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Cuaderno de Trabajo 8/2022: La perspectiva del accionista en la empresa familiar: propuesta de buenas prácticas
Raúl Aznar (Aznar Patrimonio) Alejandro Escribá-Esteve (CEFUV)
(2022). Recurs electrònicEl principal objetivo de este cuaderno es ofrecer pautas que sirvan para poner en valor la perspectiva del accionista, y establecer mecanismos de control efectivos en la empresa familiar sin menoscabar el trabajo de los gestores, e intensificando la comunicación entre la propiedad y la empresa familiar.
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ANÁLISIS 02 OBSERVATORIO GECE: competitividad y resiliencia empresarial: relación con las estructuras de propiedad y gobierno en las empresas valenciana.
Carlos Albert (Ivie y Universitat de València) Alejandro Escribá (Ivie y Universitat de València)
(2022). Recurs electrònicSolo un 17,3% de las empresas valencianas dispone de consejo de administración, frente al 20,8% de media en España
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Cuaderno de Trabajo 7/2022: La empleabilidad de los estudiantes para la empresa familiar: Evaluación de sus competencias laborales y orientaciones de mejora.
Pilar González Navarro. Universitat de València Lucía I. Llinares Insa. Universitat de València Rania Hakmi. Universitat de València Alejandro Escribá Esteve, Univesitat de València
Valencia , 2022. Recurs electrònicLa empresa familiar es la estructura económica más numerosa en España y la más importante en términos de generación de empleo. Su cultura y valores la hacen peculiar, al igual que las relaciones laborales que se establecen en su interior. En este cuaderno se analiza la empleabilidad de los estudiantes universitarios en este contexto. Los resultados obtenidos muestran que los/as estudiantes poseen algunas de las competencias de empleabilidad para la consecución y mantenimiento del empleo que les ayudarían a ser parte del capital social de la empresa familiar. Estas competencias también les ayudarían a sumar y aportar valor a la empresa familiar integrando parte de esos recursos llamados...
La empresa familiar es la estructura económica más numerosa en España y la más importante en términos de generación de empleo. Su cultura y valores la hacen peculiar, al igual que las relaciones laborales que se establecen en su interior. En este cuaderno se analiza la empleabilidad de los estudiantes universitarios en este contexto. Los resultados obtenidos muestran que los/as estudiantes poseen algunas de las competencias de empleabilidad para la consecución y mantenimiento del empleo que les ayudarían a ser parte del capital social de la empresa familiar. Estas competencias también les ayudarían a sumar y aportar valor a la empresa familiar integrando parte de esos recursos llamados familiness que se han asociado al éxito empresarial. Sin embargo, los resultados también nos muestran que queda todavía mucho camino por recorrer, y se analizan las áreas de mejora en las que deberían trabajar para tener más probabilidades de éxito en su integración en la plantilla de alguna empresa familiar.
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L'Empresa Familiar com a potencial lloc de treball.
Sara Cardona; Alejandro Escribá.
(2022). Projecte fi de grauDades sobre l'Empresa Familiar com a entitat ocupadora.
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Memoria CEFUV 2021
Catedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia
(2022). Recurs electrònicMemoria de actividades de la Catedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia durante el año 2020
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El difícil paso de planificar la sucesión: ¿Qué papel juega una mayor diversidad de perspectivas?
Ana Botella (Universidad de València) Cynthia E. Clark (Universidad de Bentley) Patricia Gabaldón (IE Business School) Alejandro Escribá (Universidad de Valencia e IVIE)
(2021). Recurs electrònic -
Memoria CEFUV 2020
Catedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia
(2021). Recurs electrònicMemoria de actividades de la Catedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia durante el año 2020
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CUADERNO DE TRABAJO – 6 / 2021 LOS ÓRGANOS E INSTRUMENTOS DE GOBIERNO DE LA FAMILIA
- Tomás Guillén. Grupo IFEDES - Alejandro Escribá-Esteve. Cátedra de Empresa Familiar de la UV
(2021). Recurs electrònic -
