• CE1: Dominar las técnicas de diagnóstico estratégico aplicando métodos cuantitativos …y cualitativos así como modelos conceptuales, así como interpretar a partir del …mismo las implicaciones y restricciones impuestas por el contexto en el que se …desarrolla la estrategia
  • CE2: Conocer las principales líneas de investigación abiertas en el área de la dirección de empresas y su estado de desarrollo actual
  • CE3: Dominar las metodologías y procedimientos de investigación propios del área de …la dirección de empresas
  • CE4: Utilizar la información y el conocimiento de forma efectiva, manejando …convenientemente las tecnologías de la información, buscando, analizando y …evaluando información externa e interna compleja, así como compartiendo el …conocimiento
  • CE5: Pensar de modo crítico: organizar el pensamiento, analizar, sintetizar y valorar. …Esto incluye identificar asunciones, evaluar evidencias, detectar lógicas o …razonamientos falsos, identificar valores implícitos, definir términos y conceptos …adecuadamente y generalizar de manera apropiada
  • CE6: Plantear estrategias innovadoras y pensar de modo creativo: dirigir procesos …creativos propios y de otras personas gestionando y aprovechando la diversidad
  • CE7: Reconocer en el campo de la dirección y estrategia de la empresa cuestiones …importantes y no resueltas que merecen ser estudiadas y, a partir de ellas, ser …capaz de desarrollar investigaciones (tanto individualmente como en equipo) …para generar conocimiento que tenga implicaciones significativas de carácter …teórico y/o práctico
  • CE8: Tener habilidades de comunicación oral y escrita para presentar ideas y …conocimientos de una forma coherente y ajustada a los estandares de las revistas o ámbitos científicos de dirección de empresas y estrategia
  • CE9: Liderar equipos de personas en el desarrollo y aplicación de estrategias, …seleccionando el estilo de liderazgo apropiado en cada situación, estableciendo …objetivos, motivando y controlando los resultados, apoyando el desarrollo de las …personas y aprovechando su diversidad y riqueza
  • CE10: Gestionar procesos de negociación en diferentes contextos, y saber desarrollar …procesos de cambio organizativo.
  • CE11: Orientación al logro y a los resultados, demostrando autocontrol, afán de mejora …continua y capacidad de gestión del tiempo.
  • CE12: Dominar la terminología y el lenguaje sobre economía y dirección de la …empresa, en al menos una lengua extranjera, y saber expresarse con fluidez en la …misma tanto oralmente como por escrito.
  • CE13: Conocer las características, problemáticas e implicaciones humanas, económicas, político-legales y organizativas de las estrategias en contextos de crecimiento y de inestabilidad o crisis, tanto en lo relativo a la determinación del ámbito de actividad (cartera de negocios y ámbito geográfico) como en lo relativo a los argumentos competitivos y las estrategias de negocio
  • CE14: Conocer las características, problemáticas e implicaciones humanas, …económicas, político-legales y organizativas de las diferentes modalidades de …desarrollo estratégico (fusiones y/o adquisiciones de empresas; alianzas …estratégicas, desarrollo interno...)
  • CE15: Saber concretar la estrategia en acciones específicas y medibles, así como …integrar la estrategia competitiva y corporativa con las diferentes funciones de la …empresa (finanzas, marketing, producción, aprovisionamiento, políticas de …calidad, innovación, recursos humanos...)