Logo de la Universitat de València Logo Càtedra d'Empresa Familiar Logo del portal

Llista de publicacions

Resultats de la cerca116 resultats

  • PROGRAMA: CURSO EMPLEO Y DESARROLLO PROFESIONAL EN LA EMPRESA FAMILIAR (5ª EDICIÓN)

    (2023). Informes

    PROGRAMA DEL CURSO EMPLEO Y DESARROLLO PROFESIONAL EN LA EMPRESA FAMILIAR (5ª EDICIÓN).

  • Imatge representativa de la publicació

    La reacción estratégica ante entornos hostiles: el perfil de las empresas ágiles y altamente competitivas..

    (2023). Recurs electrònic

    (2022) Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    Informe d'Empresa Familiar 2023

    STEP Project Global Consortium & KPMG Private Enterprise

    (2023). Informes

  • Imatge representativa de la publicació

    Memòria CEFUV 2022

    (2022). Recurs electrònic

    Catedra d'Empresa Familiar de la Universitat de València (2022) Memòria d'activitats de la Catedra d'Empresa Familiar de la Universitat de València durant l'any 2022

  • Imatge representativa de la publicació

    Análisis de la posición de las mujeres en la propiedad y en el gobierno de las empresas valencianas

    (2022). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    Quadern de Treball 9/2022: Governança sostenible de l'empresa familiar.

    Begoña Pastor (Ángela Impact Economy)

    Valencia , 2022. Recurs electrònic

    A través d'aquest quadern de treball analitzarem les principals claus de la governança sostenible que permetran a l'empresa familiar navegar per prendre decisions, tenint en compte les noves variables de sostenibilitat, sense perdre competitivitat, rendibilitat i enfortint els seus valors. Analitzarem el context econòmic i el protagonisme de la sostenibilitat els propers anys, la vinculació entre la sostenibilitat i el llegat de l'empresa familiar, i com introduir la perspectiva sostenible en l'estratègia i la presa de decisions.

  • GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR. PERSPECTIVAS DE LA GENERACIÓN SALIENTE Y ENTRANTE

    (2022). Recurs electrònic

  • Imatge representativa de la publicació

    Tipologies d'Empreses Familiars: Implicacions repecte al seu comportament estratègic

    Guillén Gorbe, Tomás (Grupo IFEDES) Escribá-Esteve, Alejandro (CEFUV - Universitat de València / Ivie)

    Valencia , 2022. Recurs electrònic

    Tipologías de empresas familiares: Implicaciones sobre su comportamiento estratégico. Num.Notas de Investigación CEFUV

    Quins tipus d'empreses familiars hi ha? quines implicacions tenen les característiques específiques de cada tipus en el comportament estratègic? Aquesta nota de recerca aborda aquestes preguntes. L'estudi complet es troba publicat a Guillén Gorbe, T., & Escribá-Esteve, A. (2021). Heterogeneity in Family Firms: exploring governance configurations and their effect on strategies. Harvard Deusto Business Research, X(1), 26-52. https://doi.org/10.48132/hdbr.334

  • EMPRENEDORIA EN FAMÍLIA: EL CAS DE LES EMPRESES JOVES, FAMILIARS I DE BASE TECNOLÒGICA.

    (2022). Recurs electrònic

    Es diu que les empreses de nova creació neixen amb el suport d'una o diverses de les anomenades 4 “F” (Family, Friends, Funds and Fools). L'emprenedoria empresarial per part de membres d'una mateixa família (germans/es, cosins, matrimonis o ascendents/descendents) és un fenomen molt comú, però poc analitzat i comprès. Se sol parlar de la idiosincràsia de l'empresa familiar en empreses establertes, ja en processos propers a la successió a la direcció, o fins i tot en segones i successives generacions familiars. Però, què té d'especial emprendre una nova aventura empresarial amb altres membres de la família? què aporta i què implica treballar amb membres de la família a les etapes inicials...

    Es diu que les empreses de nova creació neixen amb el suport d'una o diverses de les anomenades 4 “F” (Family, Friends, Funds and Fools). L'emprenedoria empresarial per part de membres d'una mateixa família (germans/es, cosins, matrimonis o ascendents/descendents) és un fenomen molt comú, però poc analitzat i comprès. Se sol parlar de la idiosincràsia de l'empresa familiar en empreses establertes, ja en processos propers a la successió a la direcció, o fins i tot en segones i successives generacions familiars. Però, què té d'especial emprendre una nova aventura empresarial amb altres membres de la família? què aporta i què implica treballar amb membres de la família a les etapes inicials d'un projecte empresarial? En aquest esmorzar coneixerem l´experiència de dues empreses joves, de base tecnològica, i fundades per membres d´una mateixa família: Aerox i VisualNAcert. Raúl Cortés (Aerox) i Mercedes Iborra (VisualNACert) ens parlaran de la seva experiència d'emprenedoria amb el germà i la germana respectivament. Dos casos de membres de famílies empresàries i emprenedores, materialitzats en dues noves empreses que estan demostrant excel·lents resultats i grans perspectives de creixement.

    Llegir més Ocultar
  • Imatge representativa de la publicació

    EL PODER REGENERADOR DE LA EMPRESA FAMILIAR: La transmisión de los valores de la empresa familiar a las nuevas generaciones

    Con la colaboración de: - Universidad de Jaén - Universitat de València Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV) - Universidad de Extremadura

    (2022). Recurs electrònic