Logo de la Universitat de València Logo Càtedra d'Empresa Familiar Logo del portal

Llista de publicacions

Resultats de la cerca67 resultats

  • Imatge representativa de la publicació

    ¿Acaso los empresarios familiares no somos profesionales? ¿En qué consiste la profesionalización de la Empresa Familiar? ¿Cómo abordar el proceso? .

    Cátedra de Empresa Familiar

    (2016). Recurs electrònic

    El miércoles 2 de marzo, tuvo lugar un nuevo desayuno de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València con el título: ¿Acaso los empresarios familiares no somos profesionales? ¿En qué consiste la profesionalización de la EF? ¿Cómo abordar el proceso? Durante el evento, los empresarios Alfonso Zamorano (Presidente del grupo AZA), Daniel Moret (Gerente de Transportes Alfonso Zamorano, S.L.U. – DHL Parcel) y Francisco Vallejo (Consejero delegado de Pinturas ISAVAL) trasladaron a los asistentes su experiencia en saber diferenciar las características de una empresa (familiar o no) profesionalizada, si el carácter familiar limita los procesos de profesionalización de las empresas...

    El miércoles 2 de marzo, tuvo lugar un nuevo desayuno de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València con el título: ¿Acaso los empresarios familiares no somos profesionales? ¿En qué consiste la profesionalización de la EF? ¿Cómo abordar el proceso? Durante el evento, los empresarios Alfonso Zamorano (Presidente del grupo AZA), Daniel Moret (Gerente de Transportes Alfonso Zamorano, S.L.U. – DHL Parcel) y Francisco Vallejo (Consejero delegado de Pinturas ISAVAL) trasladaron a los asistentes su experiencia en saber diferenciar las características de una empresa (familiar o no) profesionalizada, si el carácter familiar limita los procesos de profesionalización de las empresas familiares, las posibles vías o procesos que pueden seguir para lograr una gestión altamente profesionalizada.

    Llegir mésOcultar
  • Imatge representativa de la publicació

    El protocol familiar: Metodologies i Recomanacions Per al seu Desenvolupament i Implantació

    Camisón, César; Ríos, Alejandro

    (2016). Recurs electrònic

    Comprar.

  • Imatge representativa de la publicació

    Nota d'investigació 05/2015: Rentabilitat del capital i creiximent al mercat de la empresa familiar vs no familiar: anàlisi empíric al sector turístic espanyol

    Camisón Zornoza, César; Forés Julián, Beatriz; Puig Denia, Alba

    (2015). Informes

    Rentabilitat del capital i creiximent al mercat de la empresa familiar vs no familiar: anàlisi empíric al sector turístic espanyol. Càtedra de Empresa Familiar, Universitat de València. Num.5. Octubre 2015

    Aquest treball analitza l'acompliment de l'empresa turística, com a mesura de la seua fortalesa competitiva, a partir dels seus resultats economicfinancers, comparant el perfil de l'empresa familiar davant la no familiar. Aquest estudi es justifica per l'important paper que juga el sector turístic en l'economia espanyola i les seves perspectives de creixement a nivell mundial, així com per les seves característiques estructurals en part derivades pel notable pes d'empreses de propietat familiar. Els resultats económicfinancieros han estat mesurats d'acord amb la rendibilitat del capital de l'empresa, el seu creixement de les vendes i quota de mercat, la seva eficiència productiva i la seva...

    Aquest treball analitza l'acompliment de l'empresa turística, com a mesura de la seua fortalesa competitiva, a partir dels seus resultats economicfinancers, comparant el perfil de l'empresa familiar davant la no familiar. Aquest estudi es justifica per l'important paper que juga el sector turístic en l'economia espanyola i les seves perspectives de creixement a nivell mundial, així com per les seves característiques estructurals en part derivades pel notable pes d'empreses de propietat familiar. Els resultats económicfinancieros han estat mesurats d'acord amb la rendibilitat del capital de l'empresa, el seu creixement de les vendes i quota de mercat, la seva eficiència productiva i la seva solvència financera. Els indicadors objectius de resultats procedeixen de la pròpia empresa o de dues fonts secundàries: SABI i INFORMA D & B. Elanálisis de la competitivitat expost es completa amb altres indicadors basats en l'autoavaluació per la direcció en relació a la competència, capturats a través d'un estudi primari que compta amb una mostra de 1.019 empreses.

    Llegir mésOcultar

    Depòsit legal: V-2766-2015 

    ISBN: 978-84-370-9862-3
  • Imatge representativa de la publicació

    Quadern de treball 4/2015. Quatre casos i un funeral

    Gandía, David

    (2015). Recurs electrònic

    Quadern de treball 4. Quatre casos i un funeral.

  • Imatge representativa de la publicació

    Nota d'investigació 04/2015: El desenvolupament de capacitats directives de l'empresa familiar.

    Mañes Font, Jordi

    (2015). Article

    El desenvolupament de capacitats directives de l'empresa familiar. Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València. Num.4, mayo 2015

    Identificar com afecta l'estructura de govern de l'empresa familiar a les capacitats directives és fonamental en la investigació sobre direcció estratègica. Aquest treball, utilitzant l'enfocament basat en recursos i capacitats i la teoria d'agència, tracta de trobar elements rellevants en el seu desenvolupament i mostra com aquestos es veuen afectats per la planificació successòria així com per la separació entre propietat i control. Usant dades primàries de 541 empreses familiars del sector turístic, els nostres resultats reforcen el paper de la formació del màxim responsable de l'organització i de la seua planificació a nivell d'empresa en el desenvolupament de capacitats directives. A...

    Identificar com afecta l'estructura de govern de l'empresa familiar a les capacitats directives és fonamental en la investigació sobre direcció estratègica. Aquest treball, utilitzant l'enfocament basat en recursos i capacitats i la teoria d'agència, tracta de trobar elements rellevants en el seu desenvolupament i mostra com aquestos es veuen afectats per la planificació successòria així com per la separació entre propietat i control. Usant dades primàries de 541 empreses familiars del sector turístic, els nostres resultats reforcen el paper de la formació del màxim responsable de l'organització i de la seua planificació a nivell d'empresa en el desenvolupament de capacitats directives. A més de mostrar resultats sobre el rol de mediació de la planificació de la successió i de la discrecionalitat directiva.

    Llegir mésOcultar ISBN: 978-84-370-9670-4
  • Imatge representativa de la publicació

    Butlletí nº5. Càtedra d'empresa Familiar-UV

    Camisón, César

    (2015). Recurs electrònic

    Butlletí nº5. Càtedra d'empresa Familiar-UV.

  • Imatge representativa de la publicació

    Direcció, organització del govern i propietat de l'empresa familiar: una anàlisi econòmica-jurídica.

    Camisón, Cesar; Viciano, Javier

    (2015). Recurs electrònic

    Comprar.

  • Imatge representativa de la publicació

    Quadern de treball 3/2014. La planificacion de la sucesion en la propietat de l'empresa familiar

    Luisa Guardo, María

    (2014). Recurs electrònic

    Quadern de treball 3 la planificacion de la sucesion en la propietat de l'empresa familiar.

  • Imatge representativa de la publicació

    Butlletí nº4. Càtedra d'empresa Familiar-UV

    Camisón, César

    (2014). Recurs electrònic

    Butlletí nº4. Càtedra d'empresa Familiar-UV.

  • Imatge representativa de la publicació

    Nota de recerca 3/2014: Els sistemes de gestió de la qualitat com agent facilitador del procés de succesió a la empresa turística familiar

    Molins, Andrea

    (2014). Article

    Els sistemes de gestió de la qualitat com agent facilitador del procés de succesió a la empresa turística familiar. Càtedra de Empresa Familiar, Universitat de València. Num.3. Novembre 2014

    El procés de successió en l'empresa familiar és un dels moments decisius per a la continuïtat de l'empresa especialment en aquelles empreses de primera generació en què el fundador deixarà pas als seus hereus en la gestió de l'empresa. Amb el present estudi es pretenen estudiar aquelles Pràctiques d'Alt Rendiment, pròpies dels Sistemes de Gestió de la Qualitat, que poden fer que la probabilitat de l'èxit del procés de canvi generacional de l'empresa turística sigui més gran. El sector objecte d'estudi és el sector turístic espanyol, sector de rellevància en les últimes dècades per ser un dels que més contribueix a la economia del pais.

    Depòsit legal: V109-2015

    ISBN: 978-84-697-1277-1
 
 

Aquesta pàgina web utilitza cookies pròpies i de tercers amb fins tècnics , d'anàlisi del trànsit per facilitar la inserció de continguts en xarxes socials a petició de l'usuari . Si continua navegant , considerem que accepta el seu ús . Per a més informació consulte la nostrapolítica cookies