Después de más de cinco años de trabajo, Raúl Abeledo cierra su etapa como Jefe de Iniciativas del Observatori Cultural de la Universitat de València, un periodo marcado por la consolidación de la actividad del Observatori, la conexión entre investigación y políticas culturales, la internacionalización y el refuerzo de su función como espacio de transferencia de conocimiento a la sociedad.
Raúl Abeledo abre una nueva etapa en Econcult tras su trayectoria al frente de las iniciativas del Observatori Cultural
Después de más de cinco años de trabajo, Raúl Abeledo cierra su etapa como Jefe de Iniciativas del Observatori Cultural de la Universitat de València, un periodo marcado por la consolidación de la actividad del Observatori, la conexión entre investigación y políticas culturales, la internacionalización y el refuerzo de su función como espacio de transferencia de conocimiento a la sociedad.
Entre marzo de 2021 y julio de 2026, el Observatori Cultural de la Universitat de València ha desarrollado una etapa de consolidación en la que una de las principales líneas de trabajo ha sido trasladar al diseño de la programación del Observatori los resultados de la investigación desarrollada por Econcult y otras redes culturales europeas durante los últimos 20 años. Especialmente en torno a las relaciones entre la autonomía cultural y el desarrollo territorial, la sostenibilidad ambiental, la innovación social y los derechos culturales.
Con el imprescindible apoyo técnico de Marcia Jadue Boeri (Fundació General de la Universitat de València), este planteamiento ha permitido reforzar la función del Observatori no solo como espacio de difusión cultural, sino también como una infraestructura universitaria orientada a generar conocimiento, conectar investigación y práctica profesional y contribuir al debate sobre las políticas culturales.
Más de 120 actividades y 4.600 participantes
La intensidad y dimensión del trabajo desarrollado durante este periodo se refleja también en sus cifras. Entre 2021 y 2026, el Observatori ha organizado más de 120 conferencias, seminarios y actividades académicas, con la participación de 431 profesionales del sector cultural y una asistencia acumulada de más de 4.600 personas, tanto presencialmente como en línea. Esta actividad ha generado, además, un repositorio de 106 vídeos disponibles en acceso abierto. La documentación y la comunicación han sido dos de las claves de acción del Observatori.
La producción y transferencia de conocimiento se ha completado con el impulso de la línea editorial del Observatori.
Durante esta etapa se han publicado tres libros, dos de ellos en acceso abierto, y se ha completado la edición de un cuarto volumen, una obra colectiva con observatorios culturales iberoamericanos. Su publicación está prevista durante el primer cuatrimestre del curso 2026-2027.
Una apuesta por la internacionalización
Uno de los avances más significativos del periodo ha sido la proyección internacional del Observatori. La Universitat de València ha participado como miembro fundador en la Red Internacional de Observatorios de Políticas y Economía de la Cultura, una estructura de cooperación integrada por 10 observatorios de siete universidades latinoamericanas y europeas y cuatro organismos públicos.
Esta red ha contribuido a ampliar las relaciones académicas e institucionales del Observatori y a situarlo dentro de un ecosistema internacional dedicado al análisis de las políticas, la economía y la gestión de la cultura.
Investigación aplicada para comprender el ecosistema cultural universitario
Junto con la actividad pública y la internacionalización, esta etapa también ha reforzado la dimensión investigadora del Observatori, con proyectos orientados a generar evidencias para el diseño de las políticas públicas. Entre estos trabajos destaca la encuesta sobre participación cultural en la propia Universitat de València (2025), concebida como una herramienta para profundizar en el diagnóstico de las prácticas, percepciones y necesidades culturales de toda la comunidad universitaria.
Cultura y emergencia climática: trabajo con el ecosistema cultural valenciano
Otras actividades relevantes durante esta etapa han estado orientadas al estudio de los impactos económicos de la emergencia climática en el ecosistema cultural valenciano. En este marco, la Oficina de Recuperación Cultural (ORC) de la Associació de Gestors Culturals del País Valencià encargó a Econcult y al Observatori Cultural un Informe de evaluación del impacto económico y diagnóstico de la dimensión de los efectos de la DANA en las artes escénicas y otros sectores culturales (2025). La ORC ha permitido conectar análisis, generación de conocimiento, cooperación institucional y diálogo directo con los agentes culturales afectados.
Este trabajo ha permitido avanzar en la identificación de los perfiles, hábitos, prácticas y motivaciones de los distintos colectivos universitarios y generar información útil para orientar la planificación y evaluación de la acción cultural. Los resultados de la encuesta de participación 2023-2024 se han sistematizado, además, en una herramienta interactiva de visualización de datos que facilita su consulta y contribuye a reforzar una cultura de toma de decisiones basada en evidencias.
Este proceso ha contribuido a incorporar al debate sobre las políticas culturales cuestiones como la precariedad y fragilidad, así como la trascendencia de las organizaciones y agentes culturales ante fenómenos climáticos extremos. Se evidencia, así, la necesidad de disponer de protocolos de actuación y gobernanza ante las crisis humanitarias y ecológicas. En términos de comunicación, movilización, resiliencia y recuperación, el frágil ecosistema cultural es clave en este escenario.
Es necesaria una revisión urgente de los instrumentos públicos de apoyo y recuperación del sector cultural.
Una comunidad y un repositorio de conocimiento en crecimiento
El periodo también ha comportado un refuerzo de la presencia digital del Observatori. Su portal web especializado contiene una sección específica dedicada a los observatorios culturales como objeto de análisis. Por su parte, la comunidad de LinkedIn ha superado los 1.150 seguidores obtenidos de forma orgánica, ampliando su visibilidad entre profesionales, investigadores e instituciones culturales.
El cierre de esta etapa deja, así, una estructura más consolidada, internacionalizada y vinculada a la investigación, así como una extensa comunidad de profesionales e investigadores conectados con las actividades del Observatori.
Desde Econcult, Área de Investigación en Economía de la Cultura y Turismo de la Universitat de València, queremos reconocer el trabajo desarrollado por Raúl Abeledo durante estos años y su contribución a consolidar el Observatori Cultural como un espacio de referencia para la reflexión, la investigación y la transferencia de conocimiento sobre cultura y políticas culturales. El cierre de esta etapa en el Observatori abre ahora una nueva fase en la trayectoria de Raúl Abeledo dentro de Econcult, del que forma parte desde 2006, hace ya 20 años. Esta nueva etapa permitirá reforzar su dedicación a las líneas de investigación, proyectos y actividades de dinamización y transferencia del área, dando continuidad al trabajo desarrollado en torno a las relaciones entre la autonomía del sector cultural y un modelo de desarrollo más humano y ecológico.
