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Títol
Paula Martínez Segura Metodología DEA- Eficiencia relativa de PYMES de la Comunitat Valenciana
Allan J. Medina Carrillo Optimización del proceso de recolección de órdenes de almacén en una empresa de producción y comercialización de bebidas
Carolina E. Narváez Soto Automatización y mejora de procesos de gestión interna en una Agencia de viajes de negocios – Business Travel Agency
Constanza Retamal Mellado

PLAN ESTRATEGICO PARA “COMERCIALIZADORA DEEP SEA SPA
Julia Serrano Pardo

IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
Silvia García Martínez

Análisis y propuesta de asignación de personas a proyectos para una empresa del sector tecnológico

Silvia Buj Iznardo

Estudio de competencia, modo de crecimiento y estrategia para la expansión de Fermax en Brasil
Natalia Barrachina Barrachina Planificación y ejecución del proceso de entrada en el mercado de Estados Unidos a través de Amazon
Tamara Pamela García Soria Propuesta de mejora de procesos internos para el departamento administrativo de una empresa agroalimentaria
Laura Antonella Vera Obando

Aplicación del cuadro de mando integral para un centro de innovación en Perú

Ramón Esbrí Fenollosa

Optimización de rutas para recogida de residuos
Javier Villena Martin Optimización de recursos sanitarios en el Programa de Prevención del Cáncer de Cérvix
Patricia Peña Ramón Mejoras en el proceso de reaprovisionamiento de suministros en Muñoz Bosch S.L.
María Sanz Piñón Un metaheurístico evolutivo para el RCPSP con funciones objetivo makespan y resource investment
David Ruiz Sarrió Análisis del sector de ciberseguridad en España
Daniel A. Guerrero García Cuadro integral de mando para compañía porcícola
Ignacio Cebrián Martínez

Estudio y propuesta de un país para apertura de una filial para la empresa Power Electronics