El viernes 15 de abril, tuvo lugar un nuevo desayuno organizado por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV) con el título: Ahora me toca a mí: herramientas y tácticas para un relevo efectivo del liderazgo en la Empresa Familiar. El evento contó con la participación de los empresarios Agustín Gregori Bernabeu (CEO de Grefusa) y Fidel Garcia-Guzmán (CEO de Guzmán Global), y fue moderado por Alejandro Escribá (Director CEFUV)
El desayuno abordó, de la mano de las experiencias de Agustín Gregori y Fidel García-Guzman, diferentes aspectos relacionados con la sucesión dentro de empresas familiares. El relevo generacional constituye uno de los eventos más importantes y difíciles en el desarrollo y evolución de las empresas familiares. Ademas de las implicaciones emocionales, es necesario planificar anticipadamente la sucesión, preparar el contexto o las condiciones adecuadas, para que se produzca un relevo efectivo y sereno.
También se mostró la perspectiva del sucesor (directivo familiar), ante la toma del relevo y la asunción de liderazgo en la organización. Se trató la necesidad de este de conseguir el reconocimiento del resto de miembros de la organización y la familia en su nuevo rol, la importancia de marcar su propia impronta y estilo y herramientas para lograrlo.
Durante el desayuno se plantearon y abordaron diferentes preguntas:
- ¿Qué tipo de sentimientos abordan al directivo sucesor cuando se le encomienda el reto de asumir el liderazgo?
- ¿Qué papel jugó la generación predecesora en el proceso de asunción del nuevo desafío? ¿En qué medida se había preparado el camino para un relevo eficaz?
- ¿Cómo puede la empresa crear el contexto adecuado para que la nueva etapa refuerce los éxitos logrados hasta el momento y confiera margen para un posterior desarrollo y mejora continuada?
- ¿Qué tipo de acciones pueden ayudar a manejar la situación en el proceso de sucesión? Este aspecto puede afectar a áreas tan diversas como la relación empresa-familia, el papel de terceros (accionistas, directivos, empleados, familiares), y puede relacionarse con acciones realizadas sobre los órganos de gobierno, equipos directivos, procedimientos en la organización, sistemas de información, etc.
