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  • Identificar los factores sociales, culturales e institucionales que condicionan el acceso y la permanencia de las mujeres en posiciones directivas, así como las barreras estructurales a su desarrollo profesional.
  • Analizar el papel de los sistemas de información y control de gestión como soporte a la toma de decisiones, la integración de datos y la mejora del rendimiento organizativo.
  • Analizar el impacto del liderazgo femenino en la configuración de culturas organizativas inclusivas, innovadoras y orientadas a la diversidad.
  • Evaluar el diseño y funcionamiento de los sistemas de auditoría y control interno en la fiabilidad de la información financiera y no financiera.
  • Examinar el papel del CA en la definición del propósito empresarial y su influencia en la coherencia de la dirección estratégica y la toma de decisiones.
  • Analizar la interacción entre el CA, el CEO y los comités delegados en los procesos de formulación e implementación de la estrategia empresarial.