Línies d'investigació

Línia d’investigació 1: Lideratge femení i diversitat a les organitzacions

Aquesta línia de recerca analitza el paper de les dones en posicions de lideratge i la seva influència a la configuració de cultures organitzatives més inclusives, diverses i orientades a la innovació. En particular, estudia com la presència femenina en llocs directius contribueix a transformar les dinàmiques internes de les organitzacions, afavorint estils de lideratge més participatius, més diversitat de perspectives i una millora en la gestió de les relacions interpersonals i organitzatives. Així mateix, aquesta línia examina els factors socials, culturals i institucionals que afavoreixen o dificulten l'accés de les dones a posicions de responsabilitat, així com les barreres estructurals que poden limitar-ne la capacitat d'influència dins de les organitzacions. També s'analitza la importància d'incorporar perfils diversos en termes de coneixements, experiències i habilitats per afrontar entorns empresarials cada cop més complexos i canviants, prestant especial atenció a l'impacte de la diversitat sobre la legitimitat, la reputació i l'adaptació organitzativa.

Línia d’investigació 2: Govern corporatiu, propòsit empresarial i dinàmica del lideratge estratègic

Aquesta línia de recerca se centra en l'anàlisi del propòsit de l'empresa com a element vertebrador de la direcció estratègica i del paper del Consell d'Administració (d'ara endavant, CA) en la configuració de models de bon govern corporatiu. En particular, estudia com la definició i l'alineació del propòsit organitzatiu influeix en la coherència de l'estratègia empresarial i en la qualitat dels processos de decisió a nivell d'alta direcció. Així mateix, aquesta línia examina els factors que determinen l'eficàcia del funcionament del CA, entenent-ne el paper com un equip de lideratge estratègic responsable de l'orientació global de l'organització. Se n'analitzen les dinàmiques internes, la complementarietat de rols, les competències dels seus membres i els mecanismes que en condicionen la capacitat per generar decisions eficaces i consistents. Finalment, s'estudia la dinàmica d'interacció entre el CA, el CEO i els comitès delegats del consell en els processos de formulació i implementació de l'estratègia empresarial, amb especial atenció a la coordinació, l'alineació i la governança del lideratge en els nivells més alts de l'organització. En aquest context, la línia s'orienta específicament cap a l'anàlisi del lideratge estratègic i l'arquitectura de la presa de decisions a l'alta direcció, diferenciant-se d'enfocaments del govern corporatiu centrats en dimensions com la diversitat de gènere o altres factors associats a l'impacte del consell en variables financeres i de corporatiu.

Línia d’investigació 3: Auditoria, sistemes d’informació i control de gestió organitzatiu

Aquesta línia de recerca se centra en l'anàlisi del disseny, el funcionament i els efectes dels sistemes d'auditoria, informació i control de gestió a les organitzacions. En particular, estudia com els mecanismes de verificació i supervisió de la informació financera i no financera contribueixen a la fiabilitat dels processos interns i la qualitat de la presa de decisions. Així mateix, s'analitza el paper dels sistemes d'informació com a infraestructura clau per a la gestió organitzativa, parant atenció a la seva capacitat per integrar dades, facilitar-ne el control intern i millorar l'eficiència operativa. També s'estudia com el disseny d'aquests sistemes influeix en la coordinació entre nivells directius i en la coherència de la informació utilitzada per a la gestió. Finalment, aquesta línia investiga la configuració de sistemes de control de gestió orientats al suport de la presa de decisions, avaluant-ne l'impacte en l'eficàcia organitzativa, la gestió del rendiment i la millora contínua dels processos interns.