Tomando como ejemplo una Facultad o Escuela, y con referencia tanto a la Administración del Centro como a cada unos de los departamentos, se analizan:
- Presupuesto inicial, modificaciones presupuestarias, presupuesto definitivo.
- Fondos generales u ordinarios, fondos de investigación (absolutos y relativos, perspectiva comparativa)
- Adscripción de los créditos de investigación a los distintos departamentos.
- Gasto ejecutado: Universidad, campus, unidades de tipología similar, unidad analizada.
- Grado de ejecución presupuestaria.
- Número de expedientes de gasto (absolutos y relativos, perspectiva comparativa): Indicador importante para el PAS, en cuanto que permite (conjugado con el montante presupuestario gestionado) formarse una idea bastante aproximada de la carga y complejidad de la gestión económica administrativa
- Finalidad del gasto realizado (en qué han empleado los recursos)
- Ritmo de ejecución del presupuesto (en términos absolutos y relativos –porcentuales- presentamos el desglose de operaciones corrientes y de capital y su ejecución mensual, en cifras y gráficamente)
- Desglose de la finalidad de los créditos de investigación: La importancia que en nuestra institución poseen los créditos de investigación, nos ha llevado a proporcionar una visión detallada, del desglose en los distintos tipos de gasto que presenta el artículo 68, relativo a los fondos de investigación. Mediante la misma se ofrecen los gastos concretos que corren a cargo de dichos fondos (retribuciones de personal; equipamientos y programas informáticos; material fungible; dietas; libros y otras publicaciones; etc.).
- En la vertiente de los ingresos, datos referentes a sus diversos orígenes (Investigación contratada, con entidades públicas o privadas, empresas, etc.; convocatorias de investigación europeas, estatales, autonómicas; otros ingresos…)
- Evolución de las distintas variables presupuestarias en los últimos ejercicios.
En definitiva, mediante este Informe tratamos de presentar a los responsables políticos y técnicos de la Unidad auditada una serie de datos con los que configurar una visión general del volumen de presupuesto gestionado por la misma, así como la composición de los fondos y ubicación relativa en el Campus, la evolución de las principales variables presupuestarias, etc., en suma, calidad de la gestión desarrollada en esta vertiente desde la unidad.
