.jpg)
Un estudi de la Facultat d’Economia de la Universitat de València (UV) conclou que l’aparició del sostre de vidre de les dones directives emergeix i en limita la progressió abans del que mostren la majoria dels estudis científics, i el situen ja en la primera dècada després de la formació acadèmica. El treball, publicat en línia en la revista Management Decision, explora l’etapa inicial de la carrera professional de dones i homes, a diferència de la majoria de les investigacions, que situen el sostre de vidre de les dones en etapes avançades de les seues carreres professionals.
La investigació s’ha realitzat sobre 966 persones graduades en Administració d’Empreses o el doble grau d’Administració d’Empreses i Dret de la UV entre 2014 i 2017, sobre una mostra inicial de 1452, que n’analitza la marca personal a través dels perfils públics de LinkedIn d’aquestes persones.
Entre les conclusions, es destaca que els homes, amb entre 6 i 9 anys de carrera professional, tenen 2,1 més possibilitats d’aconseguir llocs de gestió intermèdia que les dones; i 2,7 possibilitats més que les dones d’arribar al nivell més alt. L’estudi revela una diferència de gènere en les estratègies de marca personal (que beneficia els homes), en ser més actius en la xarxa LinkedIn.
“La primera i més destacable troballa d’aquest estudi és que ser home amb almenys sis anys d’experiència professional pràcticament garanteix evitar llocs de baixa direcció. Per contra, moltes dones amb la mateixa formació acadèmica i edat (28-32 anys) tenien més probabilitat de quedar-se en aquests llocs”, apunta Rosa M. Yagüe Perales, professora del Departament d’Economia Aplicada de la UV i primera signant de l’article.
“Aquest fet suggereix que les barreres estructurals que enfronten les dones en el camí cap a llocs directius d’alta direcció són evidents poc després d’incorporar-se al mercat laboral, ja que solen romandre en llocs directius de menys nivell més temps que els homes”, completa Pau Pérez Ledo, professor del Departament de Sociologia i Antropologia Social (UV), investigador a l’Institut Interuniversitari de Desenvolupament Local (IDL) i també, signant de l’article.
A més, “els resultats revelen una relació directa entre la marca personal i l’èxit directiu, la qual cosa indica una possible correlació entre una presència efectiva en xarxes socials professionals i l’accés a llocs d’alta direcció. Aquesta situació suggereix que els directius amb carreres reeixides obtenen més visibilitat en línia gràcies als seus assoliments, més que al fet que la presència virtual impulse el seu èxit professional”, indica Isidre March Chordà, catedràtic del Departament de Direcció d’Empreses “Juan José Renau Piqueras”.
“Per aquest motiu, les dones s’inclinen més per l’administració pública i l’educació, si bé aquests sectors no sempre en són la primera opció professional, sinó més aviat, una segona opció després de la decepció per les limitades oportunitats d’ascens en el sector privat”, continua Rosa M. Yagüe.
Metodologia
Les dades de l’anàlisi es van recopilar entre maig i juny de 2023. Totes les dades sobre experiència i progressió professional es van obtenir de fonts secundàries, principalment, perfils públics de LinkedIn, xarxa que va aportar dades sobre el lloc, sector i experiència de les persones enquestades. Aquestes es van classificar segons tres nivells professionals: directors i directores, gerents d’àrea i personal administratiu. Es va considerar que una persona tenia èxit professional si, en el moment de l’estudi, ocupava el lloc més alt de director executiu, fundador o director de departament en una empresa privada no descrita com a microempresa.
Referència article: Yagüe Perales, R. M., March Chordà, I., Pérez Ledo, P. (2026;), «Revisiting the glass ceiling in early management careers». Management Decision, vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/MD-03-2025-0736
