SAP S/4HANA Finance & Controlling
TS410 SAP S/4HANA Overview
SAP S/4HANA Enterprise Management: Overview
- New User Experience: SAP Fiori UX3
- SAP S/4HANA Basics
- Financial Accounting and Management Accounting: Overview
- Financial Accounting and Management Accounting: Basics
- Human Capital Management
- Purchase to Pay Processing in SAP S/4HANA
- Warehouse Management - Stock
- Plan to Produce Business Process in SAP S/4HANA
- Order to Cash Processing in SAP S/4HANA
- Project System

TS4F03 Management Accounting in SAP S/4HANA academy Part I

- Organizational structures and master data in overhead cost controlling
- Account assignment of costs to cost centers and internal orders
- Tools for transaction-based postings within overhead cost controlling
- Periodic cost allocation procedures within overhead cost controlling
- Planning of cost and cost allocations within overhead cost controlling
- Budget management and availability control with internal orders
- Cost analysis using the information system
- Material cost estimate without quantity structure
- Preparation for product cost planning
- Material cost estimate with quantity structure
- Costing run (mass processing)
- Advanced cost estimate methods
- Extended valuation methods: mixed costing, raw material cost estimate, scrap
- Joint product cost estimates
- Valuation Options
- Cost Object Controlling
- Period End Closing for Product Cost Controlling by Period

TS4F04 Management Accounting in SAP S/4HANA ¿ Academy Part II
- Product cost controlling by order
- Period-end closing for product cost controlling by order
- Information system for product cost controlling
- Profitability management in SAP S/4 HANA
- Organizational structures and master data in Profitability Analysis
- Alignment and valuation
- Actual posting to COPA
- Planning and plan-integration
- Reporting in COPA costing based and COPA account based
- Value flows in COPA
- Overview of profit center accounting (PCA)
- Profit center master data
- Actual postings and data flow in PCA
- Integration of PCA with Materials
Planificación, Análisis y Control de Gestión. NIVEL I CCA. NIVELACIÓN E INTEGRACIÓN
1.1 Control de Gestión en el S.XXI y Gestión de Actividades Operativas.
- Evolución del Controller en los últimos 50 años
- El Controller en las organizaciones del siglo XXI
- Las dimensiones del controller
- Tipologías del controller
- Volatilidad, Incertidumbre y Control de Gestión.
- Performance Metrics¿
- Ciclo de información del controller
- El Controller 360
- Gestión de actividades operativas
- La ética en el ejercicio del control de gestión

1.2 Costes para la toma de decisiones
- El controller en la gestión de costes.
- Principios de costes.
- Sistemas de cálculo de costes.
- Gestión estratégica de costes.
- Los costes en la toma de decisiones.

1.3 Gestión presupuestaria
- Alineamiento estratégico del presupuesto.
- Elementos de los presupuestos, seguimiento y control.
- Elaboración y planning de Presupuestos.
- Tecnología y Sistemas de Información en los presupuestos.
- Zero-Based Budgeting.
- Activity Based Budgeting.
- Bracket Budgeting.
- Rolling Forecast.
- Beyond Budgeting.

1.4 Gestión y Estrategia Financiera
- La Gestión Financiera.
- Gestión de Estados Financieros.
- Herramientas y técnicas de análisis financiero.
- Diagnostico económico - financiero: Ratios de Gestión
- Fondo de maniobra.
- Introducción a valoración de proyectos/Empresas.
- El control de gestión en la gestión financiera.

1.5 Sistemas de información y Reporting
- El Control de Gestión de la empresa mediante Sistemas de Información.
- Los Sistemas de Información - SI como elemento estratégico.
- Business Intelligence - BI en el Control de Gestión.
Trabajo Fin de Máster
El proyecto fin de Master tendrá como objetivo el diseño y desarrollo de un Sistema de Gestión de Costes desde dos perspectivas, teórica, en la que se aplicará y evaluará el conocimiento adquirido en el módulo 1 y práctica, en la que se desarrollará el sistema a través del entorno SAP.
Prácticas Externas
El objetivo es aportar una formación consistente en el uso de uno de los sistemas ERP más extendidos en el mundo empresarial, el sistema SAP, en concreto su componente SAP S/HANA Simple Finance, insertando al alumno en proyectos SAP reales o simulados.