SAP S/4HANA Finance & Controlling
TS410 SAP S/4HANA Overview
- SAP S/4HANA Enterprise Management: Overview
- New User Experience: SAP Fiori UX3
- SAP S/4HANA Basics
- Financial Accounting and Management Accounting: Overview
- Financial Accounting and Management Accounting: Basics
- Human Capital Management
- Purchase to Pay Processing in SAP S/4HANA
- Warehouse Management - Stock
- Plan to Produce Business Process in SAP S/4HANA
- Order to Cash Processing in SAP S/4HANA
- Project System

TS4F03 Management Accounting in SAP S/4HANA ¿ Academy Part I
- Organizational structures and master data in overhead cost controlling
- Account assignment of costs to cost centers and internal orders
- Tools for transaction-based postings within overhead cost controlling
- Periodic cost allocation procedures within overhead cost controlling
- Planning of cost and cost allocations within overhead cost controlling
- Budget management and availability control with internal orders
- Cost analysis using the information system
- Material cost estimate without quantity structure
- Preparation for product cost planning
- Material cost estimate with quantity structure
- Costing run (mass processing)
- Advanced cost estimate methods
- Extended valuation methods: mixed costing, raw material cost estimate, scrap
- Joint product cost estimates
- Valuation Options
- Cost Object Controlling
- Period End Closing for Product Cost Controlling by Period

TS4F04 Management Accounting in SAP S/4HANA ¿ Academy Part II
- Product cost controlling by order
- Period-end closing for product cost controlling by order
- Information system for product cost controlling
- Profitability management in SAP S/4 HANA
- Organizational structures and master data in Profitability Analysis
- Alignment and valuation
- Actual posting to COPA
- Planning and plan-integration
- Reporting in COPA costing based and COPA account based
- Value flows in COPA
- Overview of profit center accounting (PCA)
- Profit center master data
- Actual postings and data flow in PCA
- Integration of PCA with Materials
Planificación, Análisis y Control de Gestión. NIVEL I CCA. NIVELACIÓN E INTEGRACIÓN
1.1 Control de Gestión en el S.XXI y Gestión de Actividades Operativas.
- Evolución del Controller en los últimos 50 años
- El Controller en las organizaciones del siglo XXI
- Las dimensiones del controller
- Tipologías del controller
- Volatilidad, Incertidumbre y Control de Gestión.
- Performance Metrics¿
- Ciclo de información del controller
- El Controller 360
- Gestión de actividades operativas
- La ética en el ejercicio del control de gestión

1.2 Costes para la toma de decisiones
- El controller en la gestión de costes.
- Principios de costes.
- Sistemas de cálculo de costes.
- Gestión estratégica de costes.
- Los costes en la toma de decisiones.

1.3 Gestión presupuestaria
- Alineamiento estratégico del presupuesto.
- Elementos de los presupuestos, seguimiento y control.
- Elaboración y planning de Presupuestos.
- Tecnología y Sistemas de Información en los presupuestos.
- Zero-Based Budgeting.
- Activity Based Budgeting.
- Bracket Budgeting.
- Rolling Forecast.
- Beyond Budgeting.

1.4 Gestión y Estrategia Financiera
- La Gestión Financiera.
- Gestión de Estados Financieros.
- Herramientas y técnicas de análisis financiero.
- Diagnostico económico - financiero: Ratios de Gestión
- Fondo de maniobra.
- Introducción a valoración de proyectos/Empresas.
- El control de gestión en la gestión financiera.

1.5 Sistemas de información y Reporting
- El Control de Gestión de la empresa mediante Sistemas de Información.
- Los Sistemas de Información - SI como elemento estratégico.
- Business Intelligence - BI en el Control de Gestión.
Trabajo Fin de Máster