El PEUV 2023-2026 de la UV es el resultado del análisis combinado:
- De la Misión que definen los Estatutos de la UV y de los compromisos del programa de gobierno, respaldado por la comunidad universitaria tras las elecciones de marzo de 2022, que definen su Visión y sus Valores identitarios.
- Y de las principales conclusiones del análisis estratégico desarrollado a partir del análisis del entorno y del análisis interno de la institución.
Como resultado del análisis estratégico y de la Misión, Visión y Valores por las que se guía la UV, se definen el conjunto de Objetivos estratégicos (organizados en los ámbitos funcionales y competenciales de los diferentes vicerrectorados que componen nuestra estructura de gobierno), y las Líneas de Actuación Estratégica (LAE) con las que se pretenden lograr dichos objetivos.
El conjunto de Objetivos estratégicos y LAE previstas para el periodo 2023-2026 constituyen la formulación del Plan Estratégico.
La recientemente aprobada LOSU establece que la competencia para la aprobación de los planes estratégicos de las universidades será del Consejo de Gobierno a propuesta del Equipo de Gobierno (artículo 46.2.a).
El conjunto de las LAE se ejecutará mediante Planes Operativos anuales, que recogen las actuaciones concretas previstas para cada anualidad. Las líneas generales para la aprobación del Presupuesto de cada ejercicio, que aprueba cada año por el Claustro, se valoran en función de la capacidad del presupuesto para dar cobertura a los compromisos adquiridos a través de los planes de actuación directiva o Planes Operativos anuales.
Cada LAE tendrá definida una persona responsable, miembro del Consejo de Dirección y responsable de su seguimiento, así como una unidad o servicio coordinadora, que será la encargada de su desarrollo y evaluación. Asimismo, cada LAE se podrá desagregar en varias Iniciativas con las que se desplegará en acciones concretas una línea de acción más general, como es la LAE.
Anualmente se llevará a cabo el seguimiento y evaluación de los compromisos incorporados en el plan, tanto a nivel del Plan Operativo como del PEUV 2023-2026, de manera que se identifiquen los avances logrados a través de las diferentes iniciativas, o incluso que se adapten/añadan iniciativas cuando se considere necesario para el mejor logro de los resultados previstos. También podría ocurrir que se revisen Objetivos estratégicos o las LAE cuando se produzcan cambios en el entorno que así lo requieran.
La metodología utilizada para la implantación y seguimiento de este PEUV 2023-2026 utiliza, por tanto, las siguientes herramientas:
- Plan Operativo anual, que recoge las iniciativas programadas para cada anualidad, de acuerdo con las LAE establecidas en el Plan Estratégico y su ejecución prevista. Se realizará un seguimiento semestral del grado de ejecución de cada LAE, para identificar posibles desviaciones en los planes operativos. Además, se establecen dos niveles de indicadores, uno para medir el grado de desarrollo de las iniciativas previstas (indicadores operativos) y otro para el grado de consecución de los Objetivos estratégicos (indicadores estratégicos).
- Indicadores operativos, asociados a las LAE. Miden el cumplimiento de las acciones previstas (Iniciativas), para determinar el grado de ejecución de cada LAE.
- Indicadores estratégicos, asociados a los Objetivos estratégicos. Miden el grado de consecución de los objetivos planteados, para identificar si las iniciativas realizadas están realmente impulsando la consecución de los objetivos establecidos.
En definitiva, la metodología utilizada para formular, implantar y evaluar el PEUV 2023-2026 se puede resumir en las siguientes etapas:
- Misión, Visión y Valores
- Análisis estratégico (análisis externo y análisis interno)
- Formulación de la estrategia (Objetivos y las LAE)
- Implantación (Planes Operativos)
- Seguimiento (indicadores operativos y estratégicos)
