Incorporar una perspectiva de transferencia en la investigación de manera temprana contribuye a reducir la distancia entre necesidades sociales e impulsos investigadores, así como preparar el camino hacia la posterior generación de fórmulas que consolidan una transferencia efectiva. La estrategia de innovación y transferencia a la UV tiene que empezar necesariamente con un impulso decidido en la investigación con potencial de transferencia, a la vez que se implementan y se desarrollan herramientas para identificar oportunidades y señalar potenciales áreas y ámbitos de aplicación concretos, favoreciendo la internacionalización de este potencial investigador y de transferencia.
LAEVIT01 Impulsar directrices estratégicas para favorecer la incorporación de líneas de investigación en áreas innovadoras y fomentar la interdisciplinariedad, incrementando los proyectos y/o el importe de estos y desarrollando un plan de promoción y sensibilización sobre el abanico de nuevas opciones y oportunidades al alcance del PDI en el marco europeo.
Responsable: Vicerrectorado de Innovación y Transferencia
Coordinador: Servicio de Transferencia e innovación
LAEVIT02 Impulsar la identificación precoz, catalogación y evaluación del conocimiento científico y tecnológico potencialmente transferible o comercializable, estableciendo protocolos de intercambio de información.
Responsable: Vicerrectorado de Innovación y Transferencia
Coordinador: Servicio de Transferencia e innovación
La transferencia se caracteriza porque es un servicio de alto contacto con los usuarios, que requiere el desarrollo de relaciones de confianza que posibilitan un conocimiento profundo de sus necesidades. Desarrollar y coordinar las capacidades relacionales de la institución, fomentando el aprovechamiento institucional de la red de relaciones existentes para establecer sinergias internas y externas, contribuye a reorientar el enfoque del proceso de transferencia de I+D+I como un compromiso de amplio recorrido. Por otro lado, y en coherencia con nuestra misión y valores, la UV tiene que remarcar sus capacidades de transferencia en ámbitos como la atención a la discapacidad, la igualdad entre hombres y mujeres, la sostenibilidad y la salud, la solidaridad y la cooperación, para proyectar una imagen diferenciada respecto de otras organizaciones que concurren en este ámbito de actividad.
LAEVIT03 Potenciar las alianzas con socios estratégicos para el desarrollo del ecosistema de innovación y transferencia de la UV, diseñando un plan de acción para atraer empresas innovadoras a trabajar conjuntamente con la UV y lo PCUV e incrementando y potenciando la colaboración con empresas, administración pública y actores relacionados específicamente con la innovación y la transferencia. En especial, aquellos que incorporan valores de igualdad, diversidad y sostenibilidad.
Responsable: Vicerrectorado de Innovación y Transferencia
Coordinador: Servicio de Transferencia e innovación
LAEVIT04 Impulsar la divulgación de la ciencia tanto en nuestro entorno, como en los ámbitos nacional e internacional, incrementando la visibilidad de la tarea investigadora del PDI de la Universitat de València, estimulando actividades de divulgación y comunicación científica dentro de la Universitat de València y actualizando la versión en inglés de la página web, redes sociales y otros medios de comunicación institucional.
Responsable: Vicerrectorado de Innovación y Transferencia
Coordinador: Unidad de Cultura Científica/ Servicio de Transferencia e innovación
El emprendimiento es un factor esencial en referencia a la transferencia del conocimiento desde el entorno académico hacia la sociedad y la empresa. Desarrollar competencias en emprendimiento en el estudiantado contribuye significativamente a incrementar su empleabilidad. Por otro lado, fomentar programas de formación dirigidos al PDI tiene que contribuir a favorecer la transferencia de resultados de investigación y por tanto a la generación de puestos de trabajo ligados en la investigación con transferencia al sector productivo. La creación de empresas ligadas a la UV tiene que estar regulada de manera clara y transparente, y se tienen que articular mecanismos para dinamizar la cadena de valor, desde la investigación hasta la creación de riqueza.
LAEVIT05 Desarrollar las competencias del Centro de Innovación estableciendo acciones orientadas en la captación de proyectos y empresas emergentes. Diseñar un protocolo de vinculación para empresas colaboradoras con la incubadora *AgroTec (*IAT). Fomentar el desarrollo otras incubadoras con un alto componente tecnológico.
Responsable: Vicerrectorado de Innovación y Transferencia
Coordinador: Servicio de Transferencia e innovación
LAEVIT06 Fomentar el emprendimiento entre el estudiantado mediante la creación de la Red de preincubadoras de la Universitat de València, ofreciendo formación complementaria para capacitar en emprendimiento al estudiantado de cualquier titulación (grado/máster/doctorado). Diseñar un itinerario de programas de acompañamiento y formativos en emprendimiento que favorezcan el desarrollo profesional del estudiantado y la creación de empresas, y apoyar al profesorado interesado a promover empresas emergentes de estudiantes desde cualquier área de conocimiento.
Responsable: Vicerrectorado de Innovación y Transferencia
Coordinador: UVEmprén
