El següent és un llistat de les diferents competències que avaluen generalment els que realitzen les proves de selecció de RR.HH. en les empreses.
1. Tolerància a l'estrés | Manteniment ferm del caràcter baix pressió y/o oposició. Es traduïx en respostes controlades en situacions d´estrés. |
2. Flexibilitat | Capacitat per a modificar el comportament propi (és a dir, adoptar un tipus diferent d'enfocament) amb l'objectiu d´aconseguir una meta. |
3. Adaptabilitat | Capacitat per a romandre eficaç dins d'un entorn canviant, com a l'hora d'enfrontar-se amb noves tasques, responsabilitats o persones |
4. Tenacitat | Capacitat per a perseverar en un assumpte o problema fins que este quede resolt o fins a comprovar que l'objectiu no és abastable en un període raonable. |
5. Independència | Actuació basada en les pròpies conviccions en compte de en el desig d'agradar a tercers. Disposició per a posar en dubte un clima d'opinió o una línia d'acció. |
6. Integritat | Capacitat per a mantindre's dins de les normes socials, organitzacionals i ètiques dins les activitats relacionades amb el treball. |
7. Meticulousitat | Resolució total d'una tasca o assumpte fins al final i en totes les àrees que embolique, independentment de la seua insignificança. |
8. Planificació i organització | Capacitat per a establir eficaçment un orde apropiat d'actuació personal o per a tercers amb l'objectiu d'aconseguir una meta. |
9. Habilitat de control | Reconeixement de la necessitat de control i del manteniment d'este sobre mètodes, persones i assumptes; implica la presa decisions que asseguren este control. |
10. Delegació | Distribució eficaç de la presa de decisions i d'altres responsabilitats cap al subordinat més adequat. |
11. Lideratge | Utilització dels trets i mètodes interpersonals més apropiats per a guiar individus o grups cap a la consecució d'un objectiu. |
12. Desenvolupament de subordinats | Desenrotllament de les habilitats i aptituds de subordinats per mitjà de la realització d'activitats relacionades amb treballs actuals i futurs. |
13.Sensibilitat organitzacional | Capacitat per a percebre l'impacte i les implicacions de decisions i activitats en altres parts de l'empresa. |
14. Capacitat crítica | Habilitat per a l'avaluació de dades i línies d'actuació, així com per a prendre decisions lògiques d'una manera imparcial i des d'un punt de vista racional. |
15. Análisi de problemes | Eficàcia a l'hora d'identificar un problema, buscar dades pertinents respecte d'això, reconéixer la informació rellevant i trobar les possibles causes del mateix |
16. Capacitat de decisió | Agudesa per a prendre decisions, afirmar opinions, prendre part en quelcom o comprometre's en un assumpte o tasca personalment. |
17. Creativitat | Capacitat per a proposar solucions imaginatives en situacions de negocis. Innovació. Capacitat per a identificar alternatives radicals en contraposició amb els mètodes i enfocaments tradicionals. |
18. Espírit comercial | Capacitat per a entendre aquells punts claus del negoci que afecten la rendibilitat i al creixement d'una empresa i actuar de manera pertinent per a maximitzar l'èxit. |
19. Analisi numèric | Capacitat per a analitzar, organitzar i presentar dades numèriques, per exemple, dades financeres i estadístics. |
20. Saber escoltar | Capacitat per a triar la informació important d'una comunicació oral. Les preguntes i les reaccions en general demostren una escolta "activa". |
21. Comunicació oral persuasiva | Capacitat per a expressar idees o fets clarament i d'una manera persuasiva. Convéncer als altres del punt de vista propi |
22. Comunicació escrita | Capacitat per a redactar les idees clarament i de forma gramaticalment correcta, de manera que siguen enteses sense cap dubte. |
23. Sensibilitat interpersonal | Coneixement dels altres, de l'ambient i de la influència personal que s'exercix sobre ells. Les accions indiquen la consideració pels sentiments i necessitats dels altres (atenció, no confondre amb "comprensió") . |
24. Impacte | Es traduïx a causar bona impressió en els altres i mantindre eixa impressió al llarg del temps. |
25. Sociabilitat | Capacitat per a mesclar-se fàcilment amb altres persones. Loquaç, obert i participatiu. |
26. Treball en equip | Disposició per a participar com a membre totalment integrat en un equip del qual no es té per què ser necessàriament el cap; col·laborador eficaç inclús quan l'equip es troba treballant en quelcom que no està directament relacionat amb interessos personals. |
27. Iniciativa | Influència activa en els esdeveniments en compte d'acceptació passiva dels mateixos, visió d'oportunitats en ells. Dóna lloc a l'acció |
28. Resistencia | Capacitat per a mantindre's eficaç en situacions de decepció y/o rebuig. |
29. Energía | Capacitat per a crear i mantindre un nivell d'activitat indicat. Mostra el control, la resistència i la capacitat de treballar de valent. |
30. Nivells de treball | Establiment de grans metes o models de conducta per a un mateix, per als altres i per a l'empresa. Insatisfet amb la mitjana del rendiment. |
31. Compromís | Creure en el propi treball o rol i el seu valor dins de l'empresa, es traduïx en un reforç extra per a la companyia encara que no sempre siga en benefici propi. |
32. Automotivació | Es traduïx en la importància de treballar per a aconseguir una satisfacció personal. Necessitat alta d'aconseguir un objectiu amb èxit. |
33. Atenció al client | Exceder las expectativas del cliente demostrando un compromiso total en la identificación de cualquier problema y proporcionando las soluciones más idóneas para satisfacer sus necesidades. |
34. Asunció de riscs | Empreniment d'accions que emboliquen un risc deliberat amb l'objecte d'aconseguir un benefici o un avantatge important. |
35. Innovació | Capacitat per a identificar alternatives radicals en comparació amb els mètodes i perspectives tradicionals. |