Para acometer los aspectos que se han planteado en el bloque de debilidades del DAFO, se proponen los siguientes objetivos:

• Disponer de una plantilla de PDI ajustada a las finalidades y recursos de la UV (RP-D2)
• Mejorar la estabilidad, la promoción profesional y las condiciones de trabajo del PDI (RP-D2)
• Disponer de una plantilla de PTGAS ajustada a las finalidades y recursos de la UV (RP-D1; RP-D3))
• Mejorar la estabilidad y la promoción profesional y las condiciones de trabajo del PTGAS (RP-D3)
• Agilizar la gestión de forma que los procesos y las estructuras digitales de la institución se adaptan a las necesidades de las personas usuarias. (RI-D3)
• Mejorar la ocupación del estudiantado egresado de la UV (RD-D1)
• Fortalecer la cultura del emprendimiento, tanto individual como colectiva, a partir de fórmulas societarias convencionales o de economía social, y dinamizar la cadena de valor de la investigación con capacidad de transferencia. (RD-D1)
• Impulsar la investigación con potencial de transferencia a la sociedad. Identificar el conocimiento transferible de nuestra actividad investigadora. (RIT-D1; RIT-D2)
• Fortalecer la política de alianzas de la UV con organizaciones públicas y privadas para promover y facilitar la transferencia de R+D+I en su área de influencia. (RIT-D1)
• Potenciar la investigación de calidad y su proyección a la Sociedad (RI-D1)
• Búsqueda activa de la mejor financiación posible para que la UV desarrolle su Misión, Visión y Objetivos estratégicos. (RP-D1; RP-D2; RP-D3; RH-F1; RP-F1)
• Transformación progresiva de las infraestructuras y espacios de la Universidad con propósitos de eficiencia energética. (RI-D1; RI-D2; RP-F1)
• Proyectar la progresiva transformación de los campus con el propósito de mejorar los espacios disponibles para docencia e investigación, y conseguir un mayor grado de humanización y confort. (RI-D1; INF-F1)