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La investigación que estamos realizando intenta contribuir al conocimiento básico del “nuevo trabajo” y sus implicaciones en el desarrollo de un bienestar laboral sostenible en la actual situación de crisis económica y analizando de forma diferencial esos fenómenos para distintas cohortes de edad.

Tiene como principal finalidad formular y validar un nuevo constructo que permita entender mejor las dinámicas existentes entre bienestar, desempeño y productividad en las organizaciones y que hemos denominado bienestar laboral sostenible (BLS). Buscando al mismo tiempo diferentes factores que influyan positivamente en el BLS, como puedan ser las características del trabajo o las prácticas de Recursos Humanos. De este modo nos proponemos establecer un nuevo Modelo Teórico, que tenga en cuenta las diferentes variables planteadas, que nos permita analizar la nueva realidad del trabajo.

Otro de los objetivos fundamentales va dirigido a analizar algunas características de la organización y del individuo que pueden estar modulando la relación entre BLS y sus antecedentes laborales. Para ello, adoptamos una doble perspectiva centrada en las acciones que tanto el empleado como el empleador llevan a cabo para influir en las características del trabajo y de las relaciones empleado-empleador (job crafting, rediseño del trabajo, y cambios en las prácticas de recursos humanos). Por último, se contrasta el modelo en distintas cohortes de edad, a fin de identificar las posibles diferencias entre dichos grupos y contribuir así a una mejor gestión de la edad en las organizaciones.

Actualmente se ha avanzado en el cumplimiento de los distintos objetivos propuestos, tal y como se detalla a continuación. En el apartado de publicaciones de la investigación pueden consultarse los trabajos desarrollados hasta el momento.