SAP S/4HANA Finance & Controlling |
TS410 SAP S/4HANA Overview- SAP S/4HANA Enterprise Management: Overview- New User Experience: SAP Fiori UX3- SAP S/4HANA Basics- Financial Accounting and Management Accounting: Overview- Financial Accounting and Management Accounting: Basics- Human Capital Management- Purchase to Pay Processing in SAP S/4HANA- Warehouse Management - Stock- Pla to Produeix Business Process in SAP S/4HANA- Order to Cash Processing in SAP S/4HANA- Project SystemTS4F03 Management Accounting in SAP S/4HANA ¿ Academy Part I- Organizational structures and master data in overhead cost controlling- Account assignment of costs to cost centers and internal orders- Tools for transaction-based postings within overhead cost controlling- Periodic cost allocation procedures within overhead cost controlling- Planning of cost and cost allocations in overhead cost controlling- Budget management and availability control with internal orders- Cost analysis using the information system- Material cost estimate without quantity structure- Preparation for product cost planning- Material cost estimate with quantity structure- Costing run (mass processing)- Advanced cost estimate methods- Extended valuation methods: mixed costing, raw material cost estimate, scrap- Joint product cost estimates- Valuation Options- Cost Object Controlling- Period End Closing for Product Cost Controlling by PeriodTS4F04 Management Accounting in SAP S/4HANA ¿ Academy Part II- Product cost controlling by order- Period-end closing for product cost controlling by order- Information system for product cost controlling- Profitability management in SAP S/4 HANA- Organizational structures and master data in Profitability Analysis- Alignment and valuation- Actual posting to COPA- Planning and plan-integration- Reporting in COPA costing based and COPA account based- Value flows in COPA- Overview of profit center accounting (PCA)- Profit center master data- Actual postings and data flow in PCA- Integration of PCA with Materials |
|
Planificació, Anàlisi i Control de Gestió. NIVELL I CCA. NIVELLACIÓ I INTEGRACIÓ |
1.1 Control de Gestió al S.XXI i Gestió d'Activitats Operatives.- Evolució del Controller en els darrers 50 anys- El Controller a les organitzacions del segle XXI- Les dimensions del controller- Tipologies del controller- Volatilitat, Incertesa i Control de Gestió.- Performance Metrics¿- Cicle d'informació del controller- El Controller 360- Gestió d'activitats operatives- L'ètica a l'exercici del control de gestió1.2 Costos per a la presa de decisions- El controller en la gestió de costos. Principis de costos. Sistemes de càlcul de costos. Gestió estratègica de costos.- Els costos en la presa de decisions.1.3 Gestió pressupostària- Alineament estratègic del pressupost. Elements dels pressupostos, seguiment i control.- Elaboració i planning de pressupostos.- Tecnologia i sistemes d'informació als pressupostos.- Zero-Based Budgeting.- Activity Based Budgeting.- Bracket Budgeting.- Rolling Forecast.- Beyond Budgeting.1.4 Gestió i Estratègia Financera- La Gestió Financera.- Gestió d'estats financers.- Eines i tècniques danàlisi financera.- Diagnòstic econòmic - financer: Ràtios de Gestió- Fons de maniobra.- Introducció a valoració de projectes/Empreses. El control de gestió en la gestió financera.1.5 Sistemes dinformació i Reporting- El Control de Gestió de lempresa mitjançant Sistemes dInformació.- Els sistemes d'informació - SI com a element estratègic.- Business Intelligence - BI al Control de Gestió. |
|
Treball Fi de Màster |
|
|