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Grupo de investigación en SosTenibilidad, Estrategia, Equipos de alta dirección y Resiliencia. - STEER

Referencia del grupo:

GIUV2015-227

 
Descripción de la actividad investigadora:
Este grupo de investigación centra su atención en el estudio de las características, estructura, procesos y sistemas de incentivos de los órganos de dirección de las empresas, y en su relación con las estrategias que estas utilizan, así como con los resultados de las organizaciones. El equipo de investigadores que compone este grupo está especializado en temáticas de estrategia competitiva y corporativa, así como en los enfoques de los equipos de alta dirección (Upper Echelons), Gobierno Corporativo, y competitividad sostenible (es decir, el equilibrio entre la competitividad, la supervivencia y la Responsabilidad Social Corporativa en un sentido amplio). En el ámbito de la estrategia, nuestro grupo ha realizado múltiples investigaciones sobre estrategia competitiva (reloj de la estrategia y posicionamientos competitivos), orientación estratégica de las organizaciones, estrategias de internacionalización, estrategias de diversificación, modos de entrada, fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas, etc. Estos trabajos han sido publicados en revistas de ámbito académico tanto nacionales como internacionales, teniendo considerable peso las situadas en los principales listados...Este grupo de investigación centra su atención en el estudio de las características, estructura, procesos y sistemas de incentivos de los órganos de dirección de las empresas, y en su relación con las estrategias que estas utilizan, así como con los resultados de las organizaciones. El equipo de investigadores que compone este grupo está especializado en temáticas de estrategia competitiva y corporativa, así como en los enfoques de los equipos de alta dirección (Upper Echelons), Gobierno Corporativo, y competitividad sostenible (es decir, el equilibrio entre la competitividad, la supervivencia y la Responsabilidad Social Corporativa en un sentido amplio). En el ámbito de la estrategia, nuestro grupo ha realizado múltiples investigaciones sobre estrategia competitiva (reloj de la estrategia y posicionamientos competitivos), orientación estratégica de las organizaciones, estrategias de internacionalización, estrategias de diversificación, modos de entrada, fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas, etc. Estos trabajos han sido publicados en revistas de ámbito académico tanto nacionales como internacionales, teniendo considerable peso las situadas en los principales listados internacionales de revistas de investigación (p.e. JCR, Scopus, etc.) Desde el año 2002, gran parte de estos trabajos considera de modo fundamental el papel de los equipos de dirección y de los órganos de gobierno en la definición de las estrategias y en la disposición de ciertas actitudes que se reflejan en la toma de decisiones estratégicas. La orientación al mercado, la orientación proactiva, innovadora y de asunción de riesgos, la apertura de perspectivas, aceptación del cambio, la autoconfianza, el optimismo, la complacencia, las actitudes globalmente responsables, la ética o los enfoques personalistas, y particularistas constituyen áreas de interés en nuestras investigaciones. Entre los aspectos considerados con relación a los equipos de dirección y órganos de gobierno, nuestro grupo presta atención a la composición de los equipos, la diversidad, la estructura de poder y de participación, el reparto de funciones tanto jerárquica como horizontal, los procesos de interacción, el conflicto cognitivo y afectivo, los valores compartidos, los sistemas de incentivos, así como a las características demográficas y psico-sociológicas de miembros específicos de la dirección, tales como la Dirección General o ciertos directivos funcionales o de división. Nos interesan tanto los antecedentes como las consecuencias de las variables mencionadas y de las las relaciones entre ellas. Con relación a los efectos de dichas relaciones sobre los resultados organizativos, prestamos atención a aspectos tales como la competitividad (rentabilidad, crecimiento, solvencia, supervivencia), la reputación, la generación de valor, etc. Nuestra investigación se desarrolla fundamentalmente a través de la ejecución de proyectos de investigación competitivos, financiados entre otros por la Generalitat Valenciana y el Ministerio de Economía y Competitividad. No obstante, este grupo de investigación mantiene un estrecho contacto con el contexto económico-empresarial, y desarrolla actividades de asesoramiento técnico, formación, diagnóstico y realización de estudios técnicos e informes orientados a la aplicación práctica de nuestra línea de trabajo.
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Página Web:
 
Objetivos cientificotécnicos:
  • Estudiar la influencia de los equipos de dirección y órganos de gobierno en el comportamiento, competitividad y sostenibilidad de las empresas.
  • Explorar los antecedentes de las características de los equipos de dirección y de los órganos de gobierno.
  • Estudiar las interacciones entre los equipos de dirección y otros órganos de gobierno, y su impacto en la estrategia empresarial.
  • Analizar las relaciones entre las características psico-sociológicas de los directivos y el comportamiento estratégico de las organizaciones.
  • Determinar los factores explicativos de las orientaciones y actitudes estratégicas en las organizaciones (ambidestreza, proactividad...).
  • Estudiar la influencia de las familias propietarias en el gobierno, la dirección, la estrategia y la competitividad de las Empresas Familiares
 
Líneas de investigación:
  • Equipos de alta dirección y estrategia empresarial. Study of the relationships among the characteristics and processes of the top management teams and the adoption of different strategic options in organizations.
  • Estrategia, gobierno corporativo y RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Study of the connections between the structure, norms and processes of the corporate governance systems in organizations and the adoption of different strategies and socially responsible policies.
  • Características psico-sociológicas y procesos de decisión en los equipos de dirección y de gobierno corporativo. Study of the effects of different configurations and characteristics of managers' personality and processes on the strategic decision-making of organizations.
  • Determinación de los factores explicativos de las orientaciones y actitudes estratégicas. Study of the factors that determine the adoption of certain strategic orientations in organizations, such as ambidexterity, exploration and exploitation practices, proactiveness, international orientation, risk orientation, etc.
  • Gobierno, estrategia y competitividad de las empresas familiares. La línea aborda la relación entre la profesionalización de los órganos de gobierno de las empresas familiares y de las familias empresarias con la estrategia y la competitividad en las empresas familiares.
 
Componentes del grupo:
Nombre Carácter de la participación Entidad Descripción
María Iborra JuanDirector-a UVEG-Valencia Titular d'Universitat
Equip d'investigació
Consuelo Dolz DolzMembre UVEG-Valencia Titular d'Universitat
Alejandro Escriba EsteveMembre UVEG-Valencia Catedràtic-a d'Universitat
Vicente Safón CanoMembre UVEG-Valencia Titular d'Universitat
María Luz Sánchez PeinadoMembre UVEG-Valencia Titular d'Universitat
María dels Ángels Dasi CoscollarCol·laborador-a UVEG-Valencia Titular d'Universitat
Rafael Jorda GomezCol·laborador-a ECU-USFQ Professor-a
José Fernando López MuñozCol·laborador-a ESIC-Valencia Professor-a Contractat-da Doctor-a
Marta Amparo Riera EsteveCol·laborador-a VIU-Valencia Professor-a Ajudant-a Doctor-a
Esther Sánchez PeinadoCol·laborador-a UVEG-Valencia Titular d'Universitat
Jorge Villagrasa GuarchCol·laborador-a EDEM-Valencia Professor-a